リーダーには人望が求められる

企業経営者や管理職に求められるのは人望が最優先される。部下からの信頼、上司からの信頼がなければリーダーは務まらない。実務にうとくても人望があれば、この人のために動いてみたいと思ってくださる実務のできる人が動いてくださる。 ・・・
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企業経営者や管理職に求められるのは人望が最優先される。部下からの信頼、上司からの信頼がなければリーダーは務まらない。実務にうとくても人望があれば、この人のために動いてみたいと思ってくださる実務のできる人が動いてくださる。 ・・・
↓つづきを読むこの会社で働こうと決めたなら、その会社が儲かることを考え、儲けるように行動することが、自分の成長にもなる。その会社で伸びていく人や独立して成功する人の共通点は、今ある職場がどんな環境であれ、前向きに業績を伸ばすように努力 ・・・
↓つづきを読むシニアの雇用環境は65歳以上でも有効求人倍率は1倍を上回っている。警備保安3.31倍、建設2.55倍、マンション管理や飲食業2.41倍など人手不足の業種は多い。シニアに圧倒的人気がある事務職と清掃は残念ながら0.39倍と ・・・
↓つづきを読む65歳未満の在職老齢年金では、老齢厚生年金の月額(以下、年金月額)と総報酬月額相当額と呼ばれる、給与の月額に年間のボーナスを12カ月で割ったものを足した額(以下、給与月額)が基準になる。年金カットの基準は、年金月額と給与 ・・・
↓つづきを読む「好事魔多し」とは、良いことには邪魔が入りやすいものだから、良いことがあったからといって有頂天になってはいけないという戒め。好業績の時は、気が緩みがちで自慢したくなるが、そこに思わぬ落とし穴があり、翌月や翌年から業績が悪 ・・・
↓つづきを読む仕事のできる人材を、その仕事の分野で伸ばそうとするのが欧米流で、営業のできる人は営業の才能を引き延ばすようにする。彼が創った人脈を誰かに引き継がせて、その人を管理職にして人脈を切るようなことはしない。技術職にある人も管理 ・・・
↓つづきを読む会社が儲かっていればいろいろなことができる。福利厚生施設も昇給も充実しているが、いったん赤字になれば、業務を見直して経費を削減して、効率化できない業務は外注して、それでもダメなら人員を削減して、それでもダメなら会社を解散 ・・・
↓つづきを読む成績不振な生徒は悩んでいるが、みずから積極的に勉強している姿はあまり見ない。集中力がなく、チョッと座って教科書を開いても、すぐに漫画を見始めたり携帯電話をいじっていたりする。そんな状態でテストの点数は良いはずもなく、悪い ・・・
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