会社で働く従業員は家族
子供の頃は両親が頼るべき相手だった。学生の頃は先生や友達が頼るべき相手だった。就職すれば会社や同僚、先輩などが頼るべき相手だった。人の成長に合わせてこのように頼るべき相手が変わっていくのがイイのではないだろ ・・・
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子供の頃は両親が頼るべき相手だった。学生の頃は先生や友達が頼るべき相手だった。就職すれば会社や同僚、先輩などが頼るべき相手だった。人の成長に合わせてこのように頼るべき相手が変わっていくのがイイのではないだろ ・・・
↓つづきを読む会社経営でいちばんの悩みは資金繰りで、金欠になると支払いができなくなり、できないからと銀行に駆け込んでもすぐに融資を受けることはできない。事前に資金が不足する時期を見極めて、事前に融資を申し込めるかどうかは ・・・
↓つづきを読む創業の頃は、何でもやらなければならない。すべてのことは創業者が決めていく。つまり、すべてのことを仕切っているのが経営者だが、会社が大きくなるにつれて仕切る役をスタッフに任せていくようにしなければ、スタッフは ・・・
↓つづきを読む創業時は自分で事業計画を作ってスタッフに説明し、皆が納得すればそのまま実行していたが、会社が大きくなりスタッフも増えれば事業計画は現場スタッフに作成させるようにしている。僕は、現実的にできる夢を描くだけだ。 ・・・
↓つづきを読む経営者が創業して会社を拡大して好業績にするには、いっしょに働いてくださる数少ないスタッフの気持ちが「社長のためなら一肌脱いで頑張ろうや!」と思ってくださるようにしなければ中小零細企業で終わってしまう。 &n ・・・
↓つづきを読む社長は会社の運営を託されている。年間の事業計画、資金繰り計画などトップとしてやるべきことがある。しっかり業績を上げて、従業員への昇給を確保する。そのためにやるべきことは従業員の理解とやる気を喚起すること。 ・・・
↓つづきを読むリストラして若くてフレッシュな人材を集めるよりも、今いる社員を再教育して経験豊富で会社になじんでいる人を集める方が利益は出しやすい。業績が悪化する原因はマンネリやこれで良いんだという思い込みなのだから。 & ・・・
↓つづきを読む管理職の仕事は部下の育成と会社間の調整です。会社にはいろいろな業務があり、その業務分担や部署間の調整など、他の部署との連絡・相談が大切です。また、自分がやっている仕事を任せられるように、部下を育成することも ・・・
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