わかるとできる物語 第3章 4 現場調査をしない上司
FC事業部、直営事業部、システム事業部、教材製作部、管理部など事業部制にして、それぞれに部長を置き、業務が円滑に遂行されると僕は思っていたが、大企業病を蔓延させるだけになっていった。管理職は、与えられた事業部を自分流に管 ・・・
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↓つづきを読む直営教室の業績次第でそのFC本部の信用度は決まる。儲からない直営教室であれば、加盟する方はいなくなるし、加盟されている企業様の信用も失くす。加盟されている企業様からロイヤリティーを頂いている以上、しっかりしたビジネスモデ ・・・
↓つづきを読む映像授業が出来上がってくるようになると、これを販売する方が良いのか?教室としてやっていく方が良いのか?という問題にぶつかる。僕は、これまでの経験から、映像授業は販売しても自宅で観てくれなくなるので、教室を開いて見せるよう ・・・
↓つづきを読む「わかるとできる」のインストラクターには、生徒からインストラクターになっていただいている方が多い。中には、生徒→インストラクター→教室オーナーになっていただいている方もいる。こうした流れは、僕にはとても嬉しいことで、大い ・・・
↓つづきを読む「わかるとできる」パソコン教室で採用された方を、わかるとできるのインストラクターとして研修するコストは3ヶ月間でもひとり100万円前後する。採用コストなどを考慮すると、長く働いてくださる方がよい。そのため、起業した頃はパ ・・・
↓つづきを読む「わかるとできる」パソコン教室で学ぶ生徒様が自分おひとりで自宅でも会社でもお使いになれるように指導するには、映像授業の受講→わからないところの質問をお聞きする→映像授業のやり方を教えるのではなく、そのやり方のヒントを教え ・・・
↓つづきを読む新大阪駅や関西空港で一番行列ができているのは、大阪名物 551蓬莱の「豚まん」。一つ一つ手包み、豚肉はダイス状に荒切りカット、甘い玉ねぎと、ふわふわの皮、人気商品は、誰にも真似ができない商品やサービスを提供している。すぐ ・・・
↓つづきを読む安土桃山時代の慶長5年9月15日(西暦1600年10月21日)関ヶ原で天下分け目の戦いが行われた。徳川家康を総大将とする東軍と、毛利輝元を総大将とし石田三成を中心とする西軍で、陣の配置や人数では西軍が圧倒的に優位だったが ・・・
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