これまでこれでやってこれでやってきた常識を疑う

働いているとこれまでのやり方を踏襲することが当たり前になり疑うこともなく働いている。チョッと新しいやり方を唱える者がいると、私たちはこれまでこれでやってきたから変える必要はないと言い張る。よくあるパターンが ・・・
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↓つづきを読む三陽商会といえば、かつてはバーバリーのトップブランドの強みを活かして好業績のアパレル企業だった。それが、バーバリーが販売を直販にするようになり、三陽商会はバーバリーの商品を販売できなくなった。 ・・・
↓つづきを読む2022年も大企業のリストラは盛んです。特に、40代以降の中間管理職のリストラが多く、理由はデジタルスキルがなくアナログにこだわる管理職をリストラして、デジタル化を促進したいからだそうです。デジタル化にする ・・・
↓つづきを読む人類以外の動物の怒りは、縄張りの確認や食べ物や雌の所有権を争ってのことで、力関係で優劣が付けばすぐに忘れていく。相手を殺すことはなく、いつまでも憎い思いをする事もない。ところが人類だけは同じ怒りでも相手を殺 ・・・
↓つづきを読む損益分岐点を求める公式の意味がわからず、やみくもに暗記しているだけだと間違いを起こしやすいです。公式は、暗記するのではなく導き方を知っていればいつでも自分で公式を導くことができます。 利益は、 ・・・
↓つづきを読む事業計画書を作成するときに必ずと言っていいほど添付しなければならないのが損益分岐点。つまり、いくら以上の売り上げがなければ損ができるのかギリギリの売り上げを計算で求めて記入説明する必要があります。 &nbs ・・・
↓つづきを読む昭和の頃のビジネスは売上至上主義で、どんなに借金しようが大量生産しようが売り上げさえ伸びれば後は何とでもなった。何しろ需要は旺盛で、どんどん売れていった時代。借金して商売を広げて売り上げを伸ばした者が儲ける ・・・
↓つづきを読む欧米では長期の休みを利用して大学などで最新のスキルを習得する労働者が多くいます。オンラインでも最新のスキルを学ぶ機会が増えてきました。21世紀になりデジタルが世の中を変えつつあるので、こうしたスキルを習得す ・・・
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