「わかるとできる」に加盟してパソコン教室を開き、開校から黒字になり順調に経営できるようになると、2教室目を開きたいと思うようになる。それ自体はFC本部にすればありがたいことで、数教室を開校して順調に儲けていくオーナー様も ・・・

新しいiPhone６plusで東京駅周辺で写真を撮りました。夜景なのですが、あまりの綺麗さにビックリしました。

FCに加盟された企業経営者の方は儲けが出るようになると、どんどん教室を増やしてくださったが、教室が増えると徐々に傲慢になり、自分勝手に教室を運営したり、ロイヤリティーをごまかしたり、本部を非難するようなったり、自分たちで ・・・

簿記会計の知識やエリア調査のノウハウ、販促計画やスタッフ育成計画、事業計画書の作成スキルや商品知識などビジネススキルがない社会人は、数字で物事を判断できないので感情で物事を判断するようになる。頑張りますと話しても、何を、 ・・・

幹部社員に簿記の知識がなく自社商品知識がなければ、真剣勝負としての仕事ができないので、気に入った取り巻きを大事にして役職を与えたり、経費の無駄使いに気を配らなくなったり、収益を産みだせなくなり、他の管理職をバカにするよう ・・・

新しいiPhone６やタブレットでは、カメラが素晴らしく、暗がりでもハッキリ写りますし、近くによって写しても綺麗です。音声入力も聞き取り力が強化されておりメールやメモなど音声入力に慣れるととても便利です。僕はiPhone ・・・

僕の失敗は、東京に本社を置き、簿記を知らない人たちにFCの運営を任せていたことだった。簿記を知らなければ、マーケット調査もできないし、事業計画書の作成もできないし、エリア調査もなければ、損益計算書も書けないので教室運営の ・・・

FC本部の役割は。直営教室で教室として儲かるビジネスモデルを構築して加盟校教室に、その情報をお教えして指導することにあるが、如何なるビジネスでも儲けとは、お客様から指示されなければ繁盛せず儲けは出ない。地元の人々から支持 ・・・