労働生産性　＝　付加価値　÷　従業員数　で計算します。付加価値とは？

付加価値　＝　売上高　−（原材料費　＋　外注加工費　＋　水道光熱費　＋　消耗品費＋　当期商品仕入高）±　棚卸資産に含まれる前給付原価の修正　ですが、これだとわかりにくいので単純に粗利益と考えてください。

 

売上2億円　仕入れ１億２千万円なら、粗利益は８千万円です。この売上を4人で達成すれば、一人当たりの粗利益は２千万円ですし、８人で達成していれば、一人当たりの粗利益は１千万円です。給与は、この一人当たりの粗利益によって配分されてきますから、当然、少ない人数で売上を達成できれば高額給与が貰えます。

 

多くの場合、人件費率は粗利益に対して35％程度なので、2000万円×0.35＝700万円の年収まで確保できますが、これが8人で達成している場合は、1000万円×0.35＝350万円までの年収しか支払えなくなります。年収総額は、こうした一人当たりの粗利益に影響してきますから、労働生産性を上げるとは、一人当たりの粗利を上げる＝売上を上げるということになります。

 

高額な給与を貰っている人は、その人が生み出す粗利益が大きいといえます。その人が生み出す粗利益が大きい＝売上が大きいは、その人の努力や才能ですから、より勉強したり経験を積んだり、誰もが喜ぶ商品やサービスを開発したり…人並み以上の努力をした結果だと思われます。仕事は、最後は数字で記録されていきますから、どの企業でも、その人が記録できた数字によって年収は決まってきます。