僕は企業経営者なので自分ひとりでは抱えきれない仕事を従業員や役員という他人に任せている。自分で頑張ればできる仕事もあれば、どう頑張ってもできない仕事もある。大切なことは自分ひとりでやろうと思わず、やってくれる人を見つけること。

 

企業経営者の中には才能ある人がいて、自分ができるのだからできないはずがないと決めつけて指示を出している人がいる。できない理由を認めずできるまでやれと言い切っている。それでは人は信頼してついてこず退職していく。

 

あいつはダメ人間だと吐き捨てるように言うが、それは間違っている。できない理由をキチンと分析検証してその原因を探し出して、できる仕事を与えるようにするのが社長や上司の役割だと思う。そうすれば、社長や上司は信頼され他の従業員もついてくる。

 

人の上に立つには、人から慕われ信頼されなければならない。自分にできたからおまえもやれ！ではない。自分にはできないからやってくれないか？が正解。喜んでやってくださるように人の上に立つ人は自分を磨かなければならない。

 

そうでなければ個人事業主のままで大きく成長できない。企業業績はその経営者の器次第と言われるのはそうした理由からだ。すぐに感情を露わにする人は、企業業績をいっとき伸ばせても徐々に業績を落としていく。

 

社員から信頼される社長、取引業者から信頼される社長、取引金融機関から信頼される社長、つまり経営とは社長の人間としての器量。感情を露わにして業績を落とすのか、それとも信頼を築いて業績を伸ばすのかは社長次第。